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茅台1935面世就自带使命与光环。彼时，茅台集团董事长丁雄军对这款“大单品”给出的定义是“茅台酱香、股份出品”中的重量级成员。

值得一提的是，茅台1935还扛着茅台系列酒大旗。根据贵州茅台披露的目标，“十四五”末，酱香系列酒要努力实现营收翻番，在茅台集团营收占比达10%以上，力争进入全国白酒前八强，打造在酱酒市场都具有价格带统治力和引领力的旗舰品牌。

事实上，在茅台入局千元白酒战局前，这一价格带已有众多玩家。五粮液、国窖1573领头，洋河梦之蓝M9、水井坊典藏大师、古井贡酒古26等产品也在千元价格带分蛋糕。再看酱酒行列，千元高端白酒的入局者不乏还有郎酒、习酒、珍酒、国台等企业。

白酒分析人士欧阳千里认为：“1300元以上价格带是酒业高端产品的象征，不过很多都‘有价无市’，茅台1935不仅迅速站稳了这个区段，还迅速成为贵州茅台稳增长的重要支撑之一。”

“金杯银杯不如消费者的口碑，在消费者用千元钞票能够买到的同档次名酒候选产品中，茅台1935系出名门让买单人很有面子，品牌内涵给人以正能量鼓舞，良好的消费体验是这款产品赢得广泛复购的核心逻辑所在。”酒业专家肖竹青说。

从长远来看，还将继续放量，而随着该价格带消费端认同度渐渐成熟，入场券也更加稀缺，茅台1935在有利的市场份额基础上如何去扩大消费认同和价值认同才是目前头等大事，百亿大单品应该有更多独立的姿态和作为。

为什么这么说，从习酒之前不在股份公司序列，属于集团公司，所以才有了200亿的体量就可以领略到这一点，当然不是说要茅台1935独立出茅台股份序列。

而是需要给予茅台1935更多空间，或许才有去跟五粮液、国窖1573、青花郎等千元价格带竞争的强大动能，在千元价格带扩容中占据有利优势地位，去实现300亿，500亿更大的目标，趁早成立茅台1935事业部或许是上策。

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